Cambridge
Academy
In London

المقدمة

اكتشف التفاعل الديناميكي بين القيادة والإبداع من خلال دورة "إتقان القيادة الإبداعية". في بيئة الأعمال سريعة التطور اليوم، لم تعد القيادة التقليدية كافية. صُممت هذه الدورة لتمكين الأفراد من تسخير كامل إمكاناتهم الإبداعية، وقيادة فرقهم نحو الابتكار والنجاح. سيستفيد القادة الطموحون والمدراء التنفيذيون ذوو الخبرة على حد سواء من رحلة تحويلية تستكشف التقاء مبادئ القيادة وتعزيز العقلية الإبداعية.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• تطوير فهم عميق لدور الإبداع في القيادة الفعالة.

• تنمية مهارات التفكير الإبداعي وحل المشكلات.

• تعلم كيفية تعزيز ثقافة الابتكار داخل فرقهم أو مؤسساتهم.

• إتقان تقنيات إلهام وتحفيز الفرق الإبداعية.

• اكتساب أدوات للتغلب على التحديات والشكوك بمرونة إبداعية.

الفئة المستهدفة

تم تصميم هذه الدورة لتناسب الفئات التالية:

• مديري المستوى المتوسط

• قادة الفرق

• رواد الأعمال

• مديري المشاريع

• المحترفين المبدعين

• المديرين التنفيذيين الساعين إلى اكتساب مهارات قيادية مبتكرة

محاور الدورة التدريبية

اليوم الأول: أسس القيادة الإبداعية

• فهم نموذج القيادة الإبداعية

• استكشاف دور الذكاء العاطفي في القيادة الإبداعية

• تحليل دراسات حالة لقادة ذوي رؤية ومبدعين

• تقييم أساليب القيادة الشخصية والكفاءة الإبداعية

• دمج الإبداع في نماذج القيادة التقليدية

• تعزيز عقلية النمو من أجل التطوير المستمر للقيادة الإبداعية

اليوم الثاني: تعزيز ثقافة الإبداع

• بناء ثقافة الابتكار: استراتيجيات وأفضل الممارسات

• تشجيع وإدارة تنوع الأفكار

• تطبيق جلسات وورش عمل لحل المشكلات الإبداعي

• تحقيق التوازن بين الهيكلية والمرونة في العمليات التنظيمية

• تمكين الموظفين من المساهمة في العملية الإبداعية

• إنشاء حلقات تغذية راجعة للتطوير المستمر تحسين الثقافة الإبداعية

اليوم الثالث: القيادة في ظل الغموض

• تبني الغموض كحافز للإبداع والابتكار

• استراتيجيات القيادة الفعالة في بيئات غير مؤكدة وسريعة التغير

• التعامل مع التغيير بإبداع: تكييف أساليب القيادة

• استغلال الغموض كفرصة لحل المشكلات بطرق إبداعية

• تنمية المرونة والقدرة على التكيف في أساليب القيادة

• تشجيع المخاطرة والتعلم من الفشل

اليوم الرابع: إلهام الفرق الإبداعية

• استراتيجيات تحفيز الأفراد والفرق الإبداعية

• تسخير تنوع الفريق لتحقيق أقصى قدر من الابتكار

• إيصال رؤية ملهمة تحفز الإبداع

• بناء الثقة والتعاون داخل الفرق الإبداعية

• تطبيق أنظمة التقدير والمكافآت للمساهمات الإبداعية

• تيسير ورش العمل الإبداعية وجلسات توليد الأفكار

اليوم الخامس: تقنيات حل المشكلات الإبداعية

• التفكير التباعدي والتقاربي: تقنيات وتطبيقات

• مبادئ التفكير التصميمي للقيادة الإبداعية

• دمج الإبداع في عمليات صنع القرار

• تكييف تقنيات العصف الذهني لتحقيق أقصى قدر من توليد الأفكار

• تطبيق أساليب النماذج الأولية والاختبار للحلول الإبداعية